FÜR Menschen. MIT Menschen!
WAS mich ANTREIBT - Meine WERTE
Wertschätzung - Mitmenschlichkeit - Sinnerfüllung
- Alle Angebote an meinem Institut verstehen sich als Beitrag dazu, Menschen zu unterstützen im Umgang mit sich selbst, in Begegnungen mit anderen Menschen und in der Gestaltung von privaten und von Arbeitsbeziehungen im Sinne der Entfaltung solcher Lebensräume.
- Die mich dabei leitende Vision ist es, so kongruent und tatkräftig, wie es mir möglich ist, zu einer Welt gegenseitiger Achtung, Wertschätzung, mitmenschlicher und ökologischer Verantwortungsbereitschaft und Sinnerfüllung beizutragen.
Vertrauen - Respekt - Selbstverantwortung - Transparenz
- Ich betrachte meine Klienten als Experten für ihr Leben und somit für ihre aktuelle Situation und entsprechend für ihr Anliegen sowie ihre Lösungen. Mich als die Beraterin betrachte ich als Expertin für den Prozess zu diesen Lösungen. Im Rahmen dieses Prozesses unterstütze ich meine Klienten mit Achtsamkeit, Wertschätzung und Humor in der gemeinsamen Arbeit, ihre Haltung und Handlung in eine gewünschte und hilfreiche Richtung zu verändern.
- Meine prozess- und lösungsorientierte Arbeitsweise zielt darauf ab, die Selbstverantwortung meiner Klienten zu stärken und ihnen Wissen und Erfahrungen zugänglich zu machen, wie sie selbst ihren Veränderungsprozess gestalten können.
- Als Beraterin schaffe ich somit ein Entwicklungsumfeld, in dem Menschen sich selbst mit ihren Fähigkeiten und Ressourcen entdecken, ihr Potenzial einsetzen und ihre Kompetenzen entfalten können. So kommen Menschen und Organisationen, unter Würdigung bisheriger Leistungen, wieder in Bewegung und entwickeln zunehmend eigene Lösungs-Kompetenzen und Selbstwirksamkeit.
- Die Beratungsbeziehung gestalte ich klar und verlässlich. Dabei achte ich den Menschen in seiner Selbstbestimmtheit und respektiere die Historie, die Anliegen und Werte meiner Kunden.
WIE ICH ARBEITE - Meine WURZELN
HYPNO-SYSTEMISCHE - Lösungsfokussierte Ressourcenorientierung & Kompetenzaktivierung
In meiner Beratung sind durch die SYSTEMISCHE Haltung und ihre systemischen Prinzipien (großteils abgeleitet aus der Ericksonschen Hypnotherapie) nicht nur einzelne Personen oder einzelne Aspekte im Zentrum der Betrachtung, sondern die Aufmerksamkeit der Wahrnehmung ist auf die relevanten sozialen Systeme, ihre Teile sowie ihre Wechselwirkungen gelenkt.
Systemisches Denken und Handeln beruht auf einer ganzheitlich-integrierenden Betrachtungsweise, die komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen berücksichtigt sowie Umfeldkontexte einbezieht.
Gerne wird der Systemische Grundgedanke mit der Metapher des Mobiles erklärt – wird an einem Teil des Mobiles gezogen, hat diese Bewegung Einfluss auf das ganze Mobile (das ganze System). Sowohl Einzelpersonen, als auch Teams, Abteilungen, Geschäftsbereiche, selbst ganze Unternehmen etc. sind allesamt Teile eines Systems - so ist auch die Familie ein System bzw. System-Teil. Veränderungen, die von den System-Teilen ausgehen haben Einfluss auf alle anderen Beteiligten des Systems.
HYPNOtherapie heißt hier: Menschen Zugang zu Handlungsmöglichkeiten verschaffen, die versehentlich ausgeblendet, vergessen bzw. deren Zugänge blockiert sind; im Sinne von Nutzung von natürlich auftretenden Trance-Effekten und eine Re-Fokussierung der Aufmerksamkeit in einer Form, in der neue Handlungsoptionen zugänglich werden, sodass Auswahlmöglichkeiten / Handlungsmöglichkeiten steigen.
„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird!“ (Heinz von Förster)
LÖSUNGSFOKUSSIERUNG wird angewendet, um Lösungen zu entwickeln und Ressourcen freizusetzen. Sie baut auf der Einsicht auf, dass Lösungen zu finden oftmals nicht von einer Analyse der Probleme abhängig ist. Wer lösungsfokussiert arbeitet, richtet den Blick auf mögliche Lösungen.
Soziale Systeme folgen anderen Gesetzmäßigkeiten als technisch-naturwissenschaftliche Systeme, bei welchen die Suche nach Fehlerquellen und damit die Beschäftigung mit dem Problem sinnvoll sind. Das genaue Verstehen des Problems hilft, eine technische Anlage zu reparieren oder Störungen am Computer zu beseitigen. Die menschliche Kommunikation funktioniert nicht alleine nach Ursache und Wirkung, daher erfordern Lösungen bei diesem Ansatz nicht grundsätzlich eine Problemanalyse. Es helfen dabei Interventionen wie z.B. Fragetechniken, die lösungsorientierte Antworten ermöglichen und zeitraubende und in der Regel nicht zielführende Ursachenforschung vermeiden.
Im übertragenen Sinne müssen wir bei einem platten Autoreifen nicht wissen, ob es eine Schraube oder ein Nagel war, der uns das Problem beschert hat, sondern wo wir einen neuen Reifen herbekommen.
Basierend auf den grundlegenden Prinzipien der Lösungsfokussierung (gemäß der Schule von Milwaukee: Insoo Kim Berg und Steve de Shazer) berücksichtige ich bei meiner Arbeit u.a. folgende Grundsätze:
- Repariere nicht, was nicht kaputt ist.
- Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon.
- Wenn etwas nicht funktioniert, mache etwas anderes.
- Kleine Schritte können zu großen Veränderungen führen.
- Kein Problem besteht ohne Unterlass. Es gibt immer Ausnahmen, die utilisiert werden können.
- Die Lösung steht nicht notwendigerweise im direkten Zusammenhang mit dem Problem.